Consultoría empresarial y en dirección de proyectos
Estoy aquí para ayudarle, ya sea para tomar decisiones estratégicas o para mejorar sus capacidades. Gracias a mi experiencia y a mi conocimiento de la industria obtendrá soluciones viables y resultados reales. Contácteme para programar una reunión.
Sobre mí
Consultoría empresarial y en gestión de proyectos
Proporciono servicios profesionales de consultoría empresarial y en gestión de proyectos en todos sus niveles a clientes en Latinoamérica desde el año 2005. Desde la planeación estratégica hasta las soluciones innovadoras, mi enfoque es siempre el de construir una relación eficiente basada en resultados. Trabajaremos juntos para crear un plan de acción personalizado para su organización. Póngase en contacto para saber como puedo ayudarle a conseguir con éxito sus metas.
Currículum
Consultor Especializado en Dirección de Empresas y Proyectos
Experiencia internacional en la industria energética, en el sector de gestión de proyectos (ingeniería & construcción), en los mercados de Argentina, Chile, Brasil y Canadá.
Fuerte perfil orientado al management, con especialización en gestión de proyectos en el sector energético.
Formación y liderazgo de equipos multidisciplinarios, gestión de contratos y presupuestos, con un claro enfoque en la concreción de objetivos (plazo, costo, calidad).
Negociador flexible, comunicador, con un fuerte compromiso con la seguridad y el medio ambiente.
Motivado por el continuo desarrollo profesional, ligado a nuevos desafíos, especialmente en la industria energética.
Director
Desde Junio 2005
Consultoría integral en desarrollo empresarial para la industria energética.
Gestión de empresas y proyectos en toda la cadena de valor, brindando apoyo especializado para definir los objetivos, diseñar las estrategias y tácticas para alcanzarlos, y acompañar a la organización durante el camino al éxito!.
Enlaces Importantes
Notas, artículos y mucho más!
Nicolás Liso Fabbri: "Los gerentes de proyectos saben usar las habilidades de cada persona de la manera correcta en el momento adecuado"
1 de enero de 2025
Saber contratar y potenciar equipos talentosos, tener visión estratégica a largo plazo y ser capaz de mantener la calma en momentos difíciles son algunas de las características principales que debe tener un buen gerente de proyecto, que quiera conseguir los objetivos fijados por una organización. Así lo explicó el especialista Nicolás Liso Fabbri al ser consultado por la tendencia a contar con este tipo de profesionales por parte de todo tipo de empresas.
Tesis Final de Graduación Nicolas Liso Fabbri
Mercado de lubricantes en Argentina
El presente Trabajo Final de Graduación (TFG), se desarrolló en base a un Proyecto de Aplicación Profesional (APA), relacionado con la elaboración de un Plan Comercial, a partir de un Análisis del Mercado Argentino de Lubricantes. Dicho análisis, nace de la necesidad de elaborar un Plan Comercial de mediano plazo, para la compañía MOOVE LUBRICANTES ARGENTINA S.A., quien en el año 2018, adquirió los derechos exclusivos de distribución de lubricantes de la marca Mobil™ en el país. Para la elaboración del plan, se realizó un diagnóstico organizacional, partiendo de un análisis externo e interno, utilizando herramientas teóricas, prácticas y técnicas metodológicas como entrevistas y encuestas. El contenido del plan incluye la definición de la misión, visión y valores de la empresa, la formulación de los objetivos financieros y estratégicos y, por último, el desarrollo de las estrategias competitivas genéricas y los correspondientes planes de acción. Se propone el desarrollo de esta herramienta de gestión, con el objetivo que la empresa sea capaz de no solo mantener su posición actual de mercado, sino una vez cumplido el periodo de implementación del plan comercial, lograr posicionarse en el segundo lugar del Mercado Argentino de Lubricantes.
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