Consultoría empresarial y en dirección de proyectos
Estoy aquí para ayudarle, ya sea para tomar decisiones estratégicas o para mejorar sus capacidades. Gracias a mi experiencia y a mi conocimiento de la industria obtendrá soluciones viables y resultados reales. Contácteme para programar una reunión.
Sobre mí
Consultoría empresarial y en gestión de proyectos
Proporciono servicios profesionales de consultoría empresarial y en gestión de proyectos en todos sus niveles a clientes en Latinoamérica desde el año 2005. Desde la planeación estratégica hasta las soluciones innovadoras, mi enfoque es siempre el de construir una relación eficiente basada en resultados. Trabajaremos juntos para crear un plan de acción personalizado para su organización. Póngase en contacto para saber como puedo ayudarle a conseguir con éxito sus metas.
Mis servicios
Éxito garantizado
Currículum
Consultor Especializado en Dirección de Empresas y Proyectos
Experiencia internacional en la industria energética, en el sector de gestión de proyectos (ingeniería & construcción), en los mercados de Argentina, Chile, Brasil y Canadá.
Fuerte perfil orientado al management, con especialización en gestión de proyectos en el sector energético.
Formación y liderazgo de equipos multidisciplinarios, gestión de contratos y presupuestos, con un claro enfoque en la concreción de objetivos (plazo, costo, calidad).
Negociador flexible, comunicador, con un fuerte compromiso con la seguridad y el medio ambiente.
Motivado por el continuo desarrollo profesional, ligado a nuevos desafíos, especialmente en la industria energética.
Director
Desde Junio 2005
Consultoría integral en desarrollo empresarial para la industria energética.
Gestión de empresas y proyectos en toda la cadena de valor, brindando apoyo especializado para definir los objetivos, diseñar las estrategias y tácticas para alcanzarlos, y acompañar a la organización durante el camino al éxito!.
Enlaces Importantes
Notas, artículos y mucho más!
Nicolás Liso Fabbri: "Los gerentes de proyectos saben usar las habilidades de cada persona de la manera correcta en el momento adecuado"
Saber contratar y potenciar equipos talentosos, tener visión estratégica a largo plazo y ser capaz de mantener la calma en momentos difíciles son algunas de las características principales que debe tener un buen gerente de proyecto, que quiera conseguir los objetivos fijados por una organización. Así lo explicó el especialista Nicolás Liso Fabbri al ser consultado por la tendencia a contar con este tipo de profesionales por parte de todo tipo de empresas.
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